10月29日稻爬，公司召開了2020年三季度辦公會(huì)議仰冠。公司中層副職及以上管理人員參加了會(huì)議，常務(wù)副總經(jīng)理顧正東主持會(huì)議轻腺。

　　顧正東同志在會(huì)上通報(bào)了三季度各部門綜合考核情況乐疆。各部門負(fù)責(zé)人交流了本年度工作的完成情況，同時(shí)為確保年度工作的圓滿完成拿出了具體措施贬养。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本條塊下階段工作進(jìn)行了部署挤土。
　　會(huì)上，公司黨總支書記郎博、董事長巧杰、總經(jīng)理沈桂榮作了重要講話。他針對(duì)公司目前存在的一些突出問題抱壶，指出：在深化水務(wù)整合的現(xiàn)階段谈嚣，我們的主要工作就是要解決各種矛盾，調(diào)整和完善各項(xiàng)制度治勒。當(dāng)前恰磷，我們要把企業(yè)管理的精細(xì)化作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)加以推進(jìn)玷源。因此路倔，各部門要結(jié)合自身實(shí)際，制定精細(xì)化管理措施攀驶，加大精細(xì)化管理力度逮赋，形成整套的切實(shí)可行的精細(xì)化管理制度。
　　沈桂榮同志對(duì)下階段工作镰对，從工程卓奄、水質(zhì)、安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政四個(gè)方面作出部署：一是要緊扣兩大重點(diǎn)工程年底實(shí)現(xiàn)調(diào)試運(yùn)行的目標(biāo)止毕，各相關(guān)部門要充分發(fā)揮主動(dòng)性模蜡，克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難扁凛，加大督促力度忍疾，確保工程按時(shí)保質(zhì)完成；二是要加大水質(zhì)檢測工作力度谨朝，確保供水水質(zhì)是我們的天職卤妒，容不得一絲一毫的差錯(cuò)，生產(chǎn)部門和水質(zhì)檢驗(yàn)部要壓緊壓實(shí)日常管理字币，注重與周邊水司的協(xié)調(diào)则披，確保供水水質(zhì)萬無一失共缕；三是要把安全生產(chǎn)放在首要位置，越是到年底收官階段士复，越要繃緊安全生產(chǎn)這根弦图谷。生產(chǎn)和工程部門要加強(qiáng)對(duì)接，負(fù)起確保重點(diǎn)工程安全施工的主體責(zé)任阱洪。同時(shí)蜓萄，供、用水設(shè)施的防凍保溫工作要未雨綢繆钳生，提前布局秤慌；四是在黨風(fēng)廉政建設(shè)上各部門要加強(qiáng)日常的管理和督查，公司在前階段開展的黨風(fēng)廉政專題教育講座孕称，針對(duì)存在的一些不良苗頭給予了深刻提醒式涝，公司全體干部職工要嚴(yán)格對(duì)照，充分警醒酝遇。
　　沈桂榮同志對(duì)當(dāng)前的具體工作進(jìn)行了布置：一是各供水服務(wù)中心要加強(qiáng)對(duì)非居民水表的維護(hù)图汪，尤其是針對(duì)DN50口徑以上、使用期限達(dá)兩年以上的水表驳芙，嚴(yán)格按《冷水水表檢定規(guī)程》開展周檢讳汇；二是要從嚴(yán)從快開展工程結(jié)算工作，所有在6月30日前的東西區(qū)工程均需迅速完成結(jié)算掰闯；三是二次供水泵房改造工作要加快推進(jìn)枪第，確保通過專項(xiàng)督查；四是信息中心要配合我市完成數(shù)據(jù)聯(lián)通工作的钞，同時(shí)兜蠕，對(duì)各信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)大平臺(tái)的建設(shè)要做到統(tǒng)籌管理。沈桂榮同志指出抛寝，目前各部門之間溝通協(xié)調(diào)方面已經(jīng)有了顯著的進(jìn)步熊杨，積極主動(dòng)的開展工作，完善工作的局面已經(jīng)形成盗舰。下階段晶府，各部門要在傳導(dǎo)工作壓力，調(diào)動(dòng)員工的積極性方面下功夫钻趋，各位中層干部要帶領(lǐng)廣大員工一起為促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展不懈努力川陆。
　　顧正東同志在會(huì)上要求與會(huì)人員傳達(dá)貫徹好此次辦公會(huì)議的精神，積極響應(yīng)公司開展精細(xì)化管理的號(hào)召爷绘，各部門步調(diào)一致书劝，拿出措施，加緊落實(shí)土至，確保全年目標(biāo)的圓滿完成购对。