2025年02月05日星期三農(nóng)歷乙巳年(蛇)三月初五 收藏本站 繁體版
  • 首頁
  • 公司聚焦
  • 企業(yè)文化
  • 新聞動態(tài)
  • 網(wǎng)上營業(yè)廳
  • 客服中心
  • 安全生產(chǎn)
  • 黨群工作
  • 政策法規(guī)
  • 公告信息
  • 您的位置:首頁 >> 公告信息 >> 通知公告
    華匯水務黨總支關(guān)于巡察整改情況的通報
    信息來源:華匯水務  ‖  發(fā)稿作者:管理員   ‖  發(fā)布時間:2022年8月5日  ‖  查看8274次  ‖  

      根據(jù)市委統(tǒng)一部署魄帽,2021年10月19日至2022年1月18日耀找,第二巡察組對市華匯水務有限公司進行了巡察璃俗,2022年3月7日巡察組向華匯水務黨總支反饋了巡察意見猬蕉。按照黨務公開原則和巡察工作有關(guān)要求浴栽,現(xiàn)將巡察整改情況予以公布承蠕。
      一阿宅、整改組織工作情況
      1橡类、領(lǐng)會精神,深入統(tǒng)一思想認識摆碉。巡察反饋會后塘匣,公司黨總支立即圍繞巡察反饋意見和市委巡察有關(guān)要求進行了專題學習討論,對整改工作進行分工安排兆解。成立了以公司黨總支書記為組長,領(lǐng)導班子成員擔任副組長跑揉、各部門負責人為成員的巡察整改工作領(lǐng)導小組锅睛,建立上下聯(lián)動的責任傳導機制。
      2历谍、周密部署现拒,認真履行主體責任。公司主要負責人親自主持研究制定整改方案望侈,并于3月23日召開巡察整改專題民主生活會印蔬,對5個方面11個問題制訂了40條整改措施。班子成員主動認領(lǐng)任務猛疗,切實承擔整改責任铅州,加強跟蹤督辦。
      3定合、壓實責任溶瞬,推進整改任務落實。公司定期梳理整改工作情況喂惜,逐項督辦鄙骏,對賬銷號。采取動態(tài)管理的辦法服半,每半月匯總一次整改工作具體進度碗冈,對整改不到位的問題,責成限時辦結(jié)滤灸,確保巡察反饋問題條條有整改怪褐、件件有著落、事事有回音翁旁。
      二瞻绝、整改工作落實情況
      (一)已整改完成的問題
      1、關(guān)于“學習貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的路線方針政策秸讹、中央省市委各項決策部署不扎實檀咙,沒有真正學懂弄通做實”問題雅倒。
      一是制定《2022年度黨建工作指導意見》,對每月中心組學習弧可、“三會一課”蔑匣、主題黨日(固定學習日)的具體做法、達到效果做了明確規(guī)定棕诵。二是制訂《支部工作量化考核細則》裁良,由各支部開展自查,交黨總支審核校套;三是組織黨總支班子成員下沉分管條塊開展調(diào)研价脾,同時引導黨員就學習內(nèi)容展開研討,切實做到真學真懂真信真用笛匙。
      2侨把、關(guān)于“重點工程建設和安全生產(chǎn)管理需加強”問題。
      一是要求施工單位在今后的涉水民生工程中妹孙,按合同工期倒排計劃秋柄,責任到人,確保項目按期竣工肢姜;二是配合市發(fā)改委主渤、住建局、水利局等部門完成《靖江市飲用水水源地安全保障規(guī)劃(2022-2025年)》征求意見稿會稿工作驰闺,嚴格對照文件精神執(zhí)行有關(guān)保障任務瘪叉;三是按相關(guān)要求配合住建局,通過第三方檢測機構(gòu)對前端超標進水進行不定期抽查檢測呕豪,及時上報各有關(guān)部門裤能;四是原水管線“第二通道”已進入施工階段,預計于2022年9月30日完工缭亦;五是協(xié)同華力管網(wǎng)制訂了《2022年度西區(qū)供水管網(wǎng)整改計劃明細》勿玖,并將持續(xù)發(fā)力,努力消滅低壓區(qū)培穆;六是經(jīng)我公司與華力管網(wǎng)公司協(xié)調(diào)场比,制訂了《2022年重點工程項目進展情況一覽表》,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設和檢測修復工程糙笛,我公司將根據(jù)接水情況模庐,適時調(diào)整生產(chǎn)管理工藝,保證出水穩(wěn)定達標油宜。
      3掂碱、關(guān)于“對重點領(lǐng)域關(guān)鍵崗位廉政風險防范不強”問題。
      一是認真對照靖國資辦(2022)6號《關(guān)于進一步規(guī)范固定資產(chǎn)報廢處置工作的通知》和《江蘇華靖資產(chǎn)經(jīng)營有限公司國有資產(chǎn)管理辦法(試行)》有關(guān)精神慎冤,對各類資產(chǎn)的分類疼燥、管理沧卢、核算、購置醉者、報廢等各項流程嚴格按照規(guī)定執(zhí)行但狭;二是制定完善了《接待管理辦法》,嚴控公務接待費用撬即;三是完善《財務管理制度》立磁,制定了《內(nèi)部轉(zhuǎn)帳審批單》,進一步嚴格財務報批、銀行賬戶之間轉(zhuǎn)賬手續(xù);四是公司在《財務管理制度》中完善了食堂現(xiàn)金日記賬的相關(guān)條款找颓,每月對現(xiàn)金和銀行日記賬進行核對;五是將汽油費預購充值款計入預付賬款烙凝,對公車用油實施“一車一卡”管理;六是舉辦了公共資源交易管理培訓會贾反,嚴格執(zhí)行靖政辦(2019)58號文《市政府辦公室關(guān)于加強靖江市限額標準以下政府投資工程建設項目發(fā)包管理的通知》和蘇華靖(2021)59號文《江蘇華靖資產(chǎn)經(jīng)營有限公司限額以下公共資源交易管理辦法(試行)》的規(guī)定婆掐;七是重新修訂公司《差旅費管理辦法》它蛔,對三年來的差旅費逐一進行了梳理七萧,嚴格把關(guān)。
      4首袍、關(guān)于“落實全面從嚴治黨主體責任不到位”問題憋勇。
      一是制定了《崗位廉政風險點及防控措施一覽表》,建立公司→條塊→部門→員工四級黨風廉政責任落實機制衰呢;二是黨總支中心組和各黨支部班子成員深入學習黨章黨規(guī)黨紀夫凭,各支部每月開展黨風廉政教育,保持正風肅紀的高壓態(tài)勢猪出;三是制定了《公司干部職工談心談話制度》妇乏,層層落實談心談話,對傾向性鬓催、苗頭性問題及時予以提醒糾正肺素;四是嚴格執(zhí)行《通用考核細則》《職工獎懲辦法》,加強日常監(jiān)督宇驾,做到上下班考勤和生產(chǎn)崗位倍靡、服務窗口視頻監(jiān)控全覆蓋。
      5课舍、關(guān)于“執(zhí)行中央八項規(guī)定精神不徹底”問題塌西。
      一是嚴格執(zhí)行《省總工會關(guān)于貫徹落實全國總工會基層工會經(jīng)費收支管理辦法的實施細則》;二是完善《工會幫困基金管理辦法》筝尾,提升幫困金使用質(zhì)量捡需;三是嚴格執(zhí)行省總工會關(guān)于節(jié)日慰問品發(fā)放標準办桨,福利發(fā)放嚴禁代領(lǐng),取消保潔栖忠、保安等物業(yè)公司人員的福利發(fā)放崔挖;四是制定了《在職職工體檢標準》;五是重新修訂了《車輛管理和使用規(guī)定》庵寞、《工具車使用管理制度》狸相,增強公務用車年審、保險朗溶、維修資金的規(guī)范使用管理荡档。
      6、關(guān)于“落實‘三會一課’彼窥、組織生活制度不嚴格”問題俭般。
      一是組織黨總支班子成員、各支部班子成員和基層黨務工作者舉辦了黨建業(yè)務培訓班写阐,夯實黨務工作者的業(yè)務基礎雕零;二是建立支部活動預審制度,嚴格規(guī)范支部活動記錄蝉择,明確各支部組織委員為責任人斟漏;三是進一步規(guī)范組織生活會各項程序,認真把好會前學習蛀植,談心談話存研、征集意見、撰寫檢視問題報告填要、會議記錄的審核關(guān)苦厅。 
      7、關(guān)于“換屆選舉和發(fā)展黨員不規(guī)范”問題关串。
      一是組織公司黨總支拧廊、各支部班子成員認真學習《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》,對會議記錄的規(guī)范性和完整性進行了示范培訓晋修;二是舉辦了發(fā)展黨員業(yè)務培訓吧碾,對三年來發(fā)展黨員的檔案材料,以及相關(guān)會議記錄進行了清理審核飞蚓;三是制定了公司《發(fā)展黨員工作計劃》滤港,進一步明確黨支部書記作為黨員培養(yǎng)發(fā)展的第一責任人,把好黨員入口關(guān)趴拧。
      8溅漾、關(guān)于“黨組織書記履行‘第一責任人’職責不到位”問題。
      一是定期召開黨總支委員會議著榴,總結(jié)分析黨風廉政建設添履、全面從嚴治黨以及安全生產(chǎn)工作屁倔;二是班子成員通過組織生活會、談心談話等形式暮胧,開展自查自糾蛹暗,壓緊壓實“兩個責任”;三是黨總支書記與班子成員以及各支部書記簽訂《黨風廉政責任書》磕泡,以責任考核促進“兩個責任”的落實坑哥;四是制定了《“雙創(chuàng)”工作建設方案》,以黨建品牌建設帶動國企品牌建設萎括,實現(xiàn)經(jīng)濟效益優(yōu)弦途、社會效益優(yōu)的“雙優(yōu)”目標。
      9巡蛋、關(guān)于“巡察整改主體責任落實不力”問題抡广。
      對于2018年巡察反饋的問題,公司黨總支逐條對照嚣赤,反復梳理公掰,針對存在的“重業(yè)務輕黨建”、“全面從嚴治黨‘兩個意識’不夠強”违冲、“執(zhí)行人事管理制度不嚴格中代繳社甭驳ぃ” 3條未整改到位問題的列入2021年度巡察整改問題重新制定整改方案,明確具體責任人梧杯、整改時間色查,繼續(xù)整改薯演,并強調(diào)相關(guān)整改責任人調(diào)離崗位前撞芍,一定要做好整改交接工作,確保整改工作落地生根跨扮。
      (二)正在推進整改的問題
      1序无、關(guān)于“推進國企改革不深入”問題。
      一是制定了《黨組織前置研究討論重大事項清單》《董事會決策事項清單》和《經(jīng)理層經(jīng)營權(quán)限清單》衡创,明確黨總支帝嗡、董事會、經(jīng)理層等職責邊界和決策事項的主體責任璃氢;二是嚴格按照市編委《華靖公司所屬二級公司及全資子公司主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定》和《華靖公司所屬二級公司及全資子公司治理結(jié)構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)和人員控制數(shù)設置方案》要求哟玷,優(yōu)化設置領(lǐng)導職數(shù)。下一步推進舉措:根據(jù)《三定方案》一也,公司監(jiān)事會組織機構(gòu)已明確巢寡,待公司領(lǐng)導職數(shù)調(diào)整到位后同步調(diào)整,嚴格按監(jiān)事會議事規(guī)則履職椰苟。
      2抑月、關(guān)于“黨組織發(fā)揮作用不明顯”問題搂拴。
      一是明確領(lǐng)導班子成員為所在支部的黨建工作掛鉤負責人,黨總支定期開展考核苗鸦,推進黨支部工作標準化锤勉、規(guī)范化、制度化外羽;二是明確了黨總支赵街、董事會、經(jīng)理層等職責邊界和決策事項的主體責任捡奖,從制度上保證了黨總支的領(lǐng)導作用谓牢;下一步推進舉措:《公司章程》的修訂工作已完成,將黨總支的職責權(quán)限桌蟋、機構(gòu)設置巩烤、運行機制、基礎保障等寫入了章程篮踏。待公司董事會铡喊、監(jiān)事會架構(gòu)調(diào)整到位后,至工商部門備案你踩。
      三诅岩、下一步工作計劃
      1、持續(xù)用力抓好整改后續(xù)工作带膜。針對已基本完成的整改任務吩谦,適時組織“回頭看”,不定期開展抽查檢查膝藕,堅決防止反彈式廷;對正在著手解決的問題,緊盯不放芭挽、全程跟蹤滑废、從嚴督辦,全力推動高標準高質(zhì)量按期完成袜爪,見到實效蠕趁。
      2、全面落實從嚴治黨主體責任辛馆。以整改為契機俺陋,堅持舉一反三、以點帶面昙篙,深入查找和及時解決黨的領(lǐng)導降再、全面從嚴治黨以及黨風廉政建設工作存在的突出問題,切實增強公司黨組織的凝聚力、號召力泞征、戰(zhàn)斗力碑裤。
      3、不斷建立健全長效機制无俏。在抓好整改的同時电动,倒查制度漏洞,加強建章立制猿饿,對黨風廉政建設褂洽、嚴明黨的政治紀律、干部選拔任用等重點領(lǐng)域耀骆、重要環(huán)節(jié)痛祈,完善制度體系,形成用制度管權(quán)管事管人的長效機制卢掖。
      歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督暴撼。如有意見建議,請及時向我們反映甘有。聯(lián)系方式:電話0523—84869356诉儒;郵政信息:靖江市工農(nóng)路22號靖江市華匯水務有限公司;電子信箱64548137@qq.com亏掀。

    中共靖江市華匯水務有限公司總支部委員會
    2022年7月18日


                  
    上一篇: 關(guān)于有序恢復供水服務窗口現(xiàn)場服務的通告
    下一篇: 靖江市華匯水務有限公司供水系統(tǒng)改造項目 績效自評價報告
        返回頂部↑
    版權(quán)所有:靖江市華匯水務集團有限公司 網(wǎng)址:www.ssc128.com 聯(lián)系電話:0523-84868253
    本站最佳瀏覽效果:1024*768分辨率/建議使用微軟公司瀏覽器IE6.0以上  

    蘇ICP備07021110號-1

    蘇公網(wǎng)安備 32128202000442號