今年以來黄鳍，西區(qū)供水服務(wù)中心面臨嚴(yán)峻營銷形勢伏嬉，從銷售數(shù)據(jù)來看，購水量上升10.53萬噸充陷，售水量下降25.63萬噸，漏失率上升6.4%荠涂，與年度指標(biāo)差距更是達(dá)到了12.06%徊儿，可謂開局不利，對此裙靶，中心經(jīng)理室立即組織排查原因泼剩，分析存在的問題，尋找解決的辦法犹喜，經(jīng)過討論瓜释，認(rèn)為必須從最基本的工作開始抓起，決定從二季度起阎敬，首先對在用水表進(jìn)行全面普查白庙。

西區(qū)目前共有用戶約11萬戶，全面普查甘沾，工作量比較大搬设，為了確保該項工作順利有序的開展，中心成立了普查小組撕捍，由中心經(jīng)理拿穴、水站站長泣洞、監(jiān)察員組成，根據(jù)人員情況默色，分成5個小組球凰，每組加上抄收員，一共4人腿宰，普查工作從八圩水站開始呕诉，普查過程中，不但對抄收員的抄表工作進(jìn)行檢查吃度，同時還對用戶的用水情況進(jìn)行檢查甩挫，普查采取地毯式，確保不漏過一只水表椿每，不放過一個可疑情況伊者。待八圩普查完畢后，我們將根據(jù)其余水站的抄收現(xiàn)狀砂腰，再逐一進(jìn)行普查托津，盡量避免影響水站的坐收等其它工作。

水表普查潘娄，是西區(qū)今年工作的重點嚎姨，中心希望通過普查，進(jìn)一步規(guī)范抄表秩序持拐，有效遏制違章用水螺蜻，通過內(nèi)外監(jiān)管的手段，扭轉(zhuǎn)不利的營銷局面禽制，力爭較好的完成全年目標(biāo)任務(wù)。