6月11日烁枣，公司三個(gè)服務(wù)中心和供水監(jiān)察部的管理人員匯聚一堂，召開(kāi)了1至5月份營(yíng)銷會(huì)議振害。會(huì)議由公司副總經(jīng)理錢皓明同志主持，公司副總經(jīng)理沈金衛(wèi)出席了會(huì)議匀油。

會(huì)上缘缚，東、西區(qū)供水服務(wù)中心下屬十個(gè)水站和城區(qū)供水服務(wù)中心分別對(duì)1至5月份的營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行了交流敌蚜，并與去年同期以及今年計(jì)劃進(jìn)行了比對(duì)桥滨，分析了存在的問(wèn)題；監(jiān)察部總結(jié)了1至5月份與三個(gè)中心共同協(xié)作查違取得的成績(jī)弛车。沈金衛(wèi)同志就查處違章用水的匯辦制度和綠化用水取水證的辦理兩方面作了明確部署齐媒。

在聽(tīng)取了三個(gè)中心營(yíng)銷匯報(bào)后，錢皓明同志就當(dāng)前的營(yíng)銷工作提出了具體要求纷跛，他指出：一是抓住即將到來(lái)的高峰供水契機(jī)喻括，做好營(yíng)銷管理。狠抓抄收率忽舟，嚴(yán)禁估表双妨；更換黃、黑叮阅、病刁品、壞表工作要及時(shí)泣特。二、三級(jí)表比對(duì)要堅(jiān)持凡宅，形成書(shū)面臺(tái)賬上報(bào)谆威，遠(yuǎn)傳水表的準(zhǔn)確性比對(duì)工作不能放松，管網(wǎng)巡視钓闲、修漏及時(shí)率要控制婉饼，拆遷區(qū)域管理要加緊，特別是對(duì)零星拆遷戶要持續(xù)跟蹤拉盘；二是抓好收費(fèi)工作序敷，一著不讓的提高回收率。實(shí)行抄收分離的水站要嚴(yán)格按程序催費(fèi)当糯，杜絕帶票上門收費(fèi)赋昔，城區(qū)中心要注重平時(shí)做好對(duì)遠(yuǎn)傳表欠費(fèi)戶的催費(fèi)工作，無(wú)源自控水表的更換和收費(fèi)工作要加緊進(jìn)行捧练；三是查違工作要各方密切配合亮绢，持之以恒。要注重對(duì)零噸位风居、低用量用戶的排查分析俘戈，對(duì)已處理過(guò)的違章用戶做好跟蹤管理，同時(shí)密切關(guān)注高溫期間綠化净响、市政用水少欺；四是管網(wǎng)改造工作要確保按時(shí)完成，配合做好新農(nóng)村和兩個(gè)新城的供水工作别惦。負(fù)責(zé)工程的人員要加強(qiáng)管理狈茉，做到敢管、實(shí)管掸掸、真管氯庆，嚴(yán)肅處理違規(guī)現(xiàn)象。驗(yàn)收工作要按原則辦理扰付，杜絕做好人堤撵，工程決算要跟上；五是規(guī)范管理工作要真正規(guī)范起來(lái)羽莺。各中心要從基礎(chǔ)臺(tái)賬抓起实昨，做到格式化、規(guī)范化盐固，三級(jí)考核要如實(shí)進(jìn)行荒给，水站規(guī)范化建設(shè)工作要落到實(shí)處；六是社會(huì)服務(wù)承諾工作要有序進(jìn)行候榨、安全工作常抓不懈哗缀。嚴(yán)格遵循首問(wèn)負(fù)責(zé)制统扔，凡事做到有理、有利板蜻、有節(jié)馁筷，本著公開(kāi)、公平捺盖、公正的原則處理問(wèn)題芥吧，同時(shí)各類安全工作時(shí)刻要抓好。

此次營(yíng)銷會(huì)議第一次由水站站長(zhǎng)參加融唬，通過(guò)站長(zhǎng)們的匯報(bào)交流漾衅，讓營(yíng)銷情況分析的更具體、更直觀媳厕，同時(shí)也讓一些新的有利于營(yíng)銷管理的舉措得到了推廣乱归，對(duì)今后的工作起到了積極的推動(dòng)作用群镰。