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    公司召開辦公會議,總結(jié)交流二季度工作情況阁危,部署下階段工作任務(wù)
    信息來源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:綜合部   ‖  發(fā)布時間:2011年8月15日  ‖  查看5559次  ‖  

    720日玛痊,公司召開辦公會議】翊颍總結(jié)交流二季度工作情況擂煞,部署下階段工作任務(wù)。會議由公司副總經(jīng)理錢皓明主持趴乡,公司中層副職以上干部參加會議对省。

    公司黨總支副書記葉志玲在會上通報了二季度考核情況。她指出晾捏,二季度考核是上半年工作的一次全面總結(jié)蒿涎,對下半年工作能否繼續(xù)保持和深入開展起著至關(guān)重要作用哀托。在達(dá)標(biāo)管理方面,各部門能圍繞公司既定的各項目標(biāo)任務(wù)開展工作劳秋,通過臺賬客觀地反映各自的工作情況仓手、工作過程以及取得的新成績;在重點(diǎn)工作實(shí)施方面玻淑,各部門的均能按照既定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)董纺;在行風(fēng)建設(shè)方面,各部門均能嚴(yán)格按照服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)開展服務(wù)工作宫氛,水質(zhì)檢驗部吆律、供水監(jiān)察部、技術(shù)部间渐、工程部等部門接到業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)單都能在第一時間內(nèi)認(rèn)真處理妈务。同時,葉志玲同志通報了公司對各部門二季度的考核結(jié)果

    公司副總經(jīng)理顧正東在會上通報了二季度各部門安全生產(chǎn)考核情況冗炊。從考核情況看蔬设,各部門均能重視安全生產(chǎn)工作,各項規(guī)章制度執(zhí)行情況較好知援。下半年各部門繼續(xù)做好生產(chǎn)和施工安全防范工作次瓣,尤其是要注意高溫施工過程中的防暑降溫工作。同時星自,公司將加大安全巡檢力度憾擒,徹底杜絕安全隱患。

    公司副經(jīng)理朱小俊同志通報了二季度經(jīng)濟(jì)考核情況塑崖。公司上半年共完成銷售收入4572萬元七冲,賬面利潤234萬元。上半年公司產(chǎn)水2854萬噸规婆,售水2078萬噸澜躺,產(chǎn)銷差率27.19%。產(chǎn)抒蚜、售水量雖未完成計劃,但分別比去年同期上升了2.15%掘鄙、2.82%,產(chǎn)銷差率比去年同期下降了0.48%嗡髓。城區(qū)供水服務(wù)中心上半年供水量為1277萬噸操漠,售水量為905萬噸,產(chǎn)銷差率29.13%饿这。水費(fèi)回收率達(dá)99.11%浊伙,實(shí)現(xiàn)收入1331萬元;東區(qū)供水服務(wù)中心上半年供水632萬噸长捧,售水467萬噸嚣鄙,產(chǎn)銷差率為26.11%吻贿,水費(fèi)回收率達(dá)100%。實(shí)現(xiàn)收入1278萬元竖沦,帳面利潤-78萬元胎融,屬正常虧損;西區(qū)供水服務(wù)中心上半年供水945萬噸舍屠,售水706萬噸,產(chǎn)銷差率為25.29%圃活,水費(fèi)回收率為100%胸牲,實(shí)現(xiàn)收入1962萬元,帳面利潤-73萬元归鲸。利潤虧損主要原因是修理費(fèi)用的上升蝉蛙;泉源給排水公司上半年實(shí)現(xiàn)收入1690萬元,帳面利潤61萬元定桃。收入同比上升了514萬元傅笨。利潤同比下降了30萬元。

    會上何别,公司總經(jīng)理蔡永進(jìn)從四個方面總結(jié)了二季度工作篮啦。在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成方面,上半年總體呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢挥萌。從產(chǎn)銷情況看绰姻,幅度有所增長,體現(xiàn)在收入指標(biāo)引瀑、利潤指標(biāo)都有一定提高狂芋。城區(qū)服務(wù)中心和西區(qū)服務(wù)中心的工商用水下降幅度在10%以上,需在下半年分析原因憨栽,查找對策帜矾,為完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打下基礎(chǔ);在生產(chǎn)技術(shù)方面屑柔,一是年初制定的技改任務(wù)均得到落實(shí)屡萤。濾料、攪拌機(jī)更換已結(jié)束锯蛀,水源廠5號機(jī)組灭衷、合興水廠4號機(jī)組改造正加緊推進(jìn)。二是創(chuàng)建省二級化驗室已完成水質(zhì)檢測設(shè)備升級改造工作旁涤。三是完成了計算機(jī)管理中心機(jī)房的升級改造翔曲;在工程建設(shè)方面,一是東北環(huán)DN500管道主管鋪設(shè)工程已竣工辙炒。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造已完成全年計劃的95%误即。三是公司食堂經(jīng)過工程部薇兆、物資采供部、綜合部捅腋、財務(wù)部肯矾、技術(shù)部等部門的共同努力,現(xiàn)已進(jìn)入試運(yùn)行階段绊寞。四是應(yīng)急水源建設(shè)界赦,設(shè)計單位正在進(jìn)行初步設(shè)計;在管理培訓(xùn)方面条赚,一是《居民住宅二次增壓供水管理辦法》已完成初稿焰箩,同時確定了二次供水設(shè)備的供應(yīng)商、設(shè)備供水方式递思、相關(guān)技術(shù)規(guī)范及二次供水價格影晋。二是由工程部、安裝公司分別制定的《公司給水管道工程設(shè)計毕删、施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》及《公司給水工程結(jié)算管理辦法》已經(jīng)出臺镜会,并對相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。三是學(xué)習(xí)《供水條例》终抽,各部門都能認(rèn)真貫徹與落實(shí)戳表。四是三級考核工作得到進(jìn)一步深化。上半年各部門在平時工作中注重創(chuàng)新拿诸,安裝公司在對外服務(wù)和施工隊的管理上扒袖,取得了一定成績。希望下半年要進(jìn)一步加大施工質(zhì)量亩码、施工安全及成本環(huán)節(jié)上的管理季率,達(dá)到努力降低成本,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量描沟,無安全安全事故發(fā)生的基本要求飒泻。在精神文明建設(shè)方面。一是通過各部門的全力配合吏廉,國資集團(tuán)慶祝建黨90周年文藝匯演工作取得了圓滿成功泞遗。二是公司黨總支、工會改選工作正在前期準(zhǔn)備中席覆。

    蔡永進(jìn)同志同時指出了目前工作中存在的一些問題史辙。一是公司存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在非生產(chǎn)性成本支出上袄优,節(jié)約意識有所淡化鹏愚。公司在下半年出臺相應(yīng)制度進(jìn)行規(guī)范,進(jìn)一步營造勤儉節(jié)約的良好氛圍紫掷;二是中層干部的自身建設(shè)有待加強(qiáng)味羡。要通過不斷加強(qiáng)自身管理能力與管理水平的修養(yǎng)胃争,從而提高自已在群眾中的公信力,平時工作中要做好帶頭表率作用院蜘,對待下屬要令行一致所讶,遇到問題要及時處理,不能放任包庇纳傍,避免事態(tài)擴(kuò)大妄温。

    蔡永進(jìn)同志在會上強(qiáng)調(diào)要確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度計劃及目標(biāo)責(zé)任,努力完成公司內(nèi)定的各項指標(biāo)任務(wù)拧亡。他從六個方面對三季度工作進(jìn)行了部署映检。在生產(chǎn)技術(shù)方面,一是圍繞夏季高峰供水秸谢,確保安全穩(wěn)定供水。在夏季高峰供水之前霹肝,排除各生產(chǎn)設(shè)備存在隱患估蹄,加快推進(jìn)合興水廠4號機(jī)組與水源廠5號機(jī)組的技改進(jìn)度,確保安全穩(wěn)定供水沫换。二是創(chuàng)建省二級化驗室工作要加快進(jìn)度臭蚁,確保于10月前完成申報,年底通過驗收讯赏。三是計劃于8月份進(jìn)行一次突發(fā)水質(zhì)污染的應(yīng)急演練垮兑,相關(guān)部門需盡快完成實(shí)施方案;在營銷工作方面漱挎。目前用水形勢不容樂觀系枪,完成銷售收入過億的目標(biāo)難度較大。各營銷部門下半年要從三個方面分析原因磕谅,查找對策私爷。一是已具備上戶條件,但不及時上戶問題膊夹。二是漏落戶問題痒仇。三是公司水價是否嚴(yán)格執(zhí)行問題;在工程建設(shè)方面邀敲。一是結(jié)合江防水廠二期工程的實(shí)施恰印,做好全市總管網(wǎng)布局的調(diào)研和方案調(diào)整。二是要盡快落實(shí)應(yīng)急水源建設(shè)實(shí)施方案珍媚,確保年底前完成取水工程建設(shè)瓢圈。三是相關(guān)主管網(wǎng)的鋪設(shè)要及時根據(jù)道路施工的進(jìn)度同步進(jìn)行。四是完成公司附屬辦公樓的改造工作消李;在內(nèi)部管理方面键梆,一是加快推進(jìn)二次供水管理工作蝉橘。二是繼續(xù)加強(qiáng)“雙增雙節(jié)”工作,進(jìn)一步控制非生產(chǎn)性費(fèi)用畦未。三是深化三級考核工作润邑。四是繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)和承諾服務(wù)工作。五是繼續(xù)抓好工程質(zhì)量與安全工作保铐。在科技建設(shè)方面哄谆。一是加快管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)的建設(shè)季春,待驗收后盡快投入使用洗搂。二是繼續(xù)完善好工程報裝系統(tǒng),發(fā)揮其應(yīng)有作用载弄。三是完成公司辦公樓監(jiān)控系統(tǒng)的安裝耘拇。確保重點(diǎn)部位不留死角。在精神文明建設(shè)方面宇攻。一是完成公司黨總支與工會的改選工作。二是完成中層干部的培訓(xùn)工作逞刷。三是計劃召開第二屆職工運(yùn)動會嘉涌。四是按計劃舉辦《供水條例》知識競賽。

     會上仑最,各部門通報了一季度工作情況,交流了二季度工作計劃帆喇,并對相關(guān)工作進(jìn)行了細(xì)化和協(xié)調(diào)警医。

     

                  
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