2013年榴蜻，西區(qū)供水服務(wù)中心將以更加飽滿的激情党饮，更加昂揚的斗志亮垫，開啟新的征程拄渣，具體工作思路為：

一靶端、合理分解榆浓、制定經(jīng)濟指標(biāo)

漏失率的穩(wěn)步下降睹傻，是我們一直不懈追求的目標(biāo)鸯两，在漏失率下降空間已經(jīng)很小的形勢下忿项，中心將仔細(xì)梳理營銷數(shù)據(jù)蓉冈，通過對比歷年水量趨勢，結(jié)合管網(wǎng)改造轩触，在各水站之間查找新的突破點洒擦，合理分解、制定經(jīng)濟指標(biāo)怕膛。

二熟嫩、以點帶面，逐步完善農(nóng)村收費機制

在有條件的水站實行抄收分離褐捻，設(shè)立收費大廳掸茅，將分離出來的抄收員安排到收費大廳專門從事收費工作，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)柠逞，規(guī)范文明服務(wù)昧狮，用戶憑卡繳費，結(jié)合銀行代扣板壮，逐步完善農(nóng)村收費機制逗鸣。

三、調(diào)整思路僵卿，轉(zhuǎn)變管網(wǎng)改造模式

經(jīng)過公司不斷地投入特与，目前我們西區(qū)漏失嚴(yán)重的管網(wǎng)和水壓不足的區(qū)域已基本整改結(jié)束，對此，在今年的管網(wǎng)改造中注括，我們將調(diào)整好思路坯肿，把有限的整改資金用在確實需要整改的區(qū)域，本著必須的原則蝴车，以逐步消除存在安全隱患的水泥管蔗承、條子管為整改導(dǎo)向，輔以突發(fā)情況的零星整改蛹协，保障安全供水主瘸。

四、爭創(chuàng)特色兆焦，營造良好的競爭氛圍

今年外羽，我們將在去年的基礎(chǔ)上狮含，繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)特色活動旱万，充分挖掘水站的管理潛力稍浆，以橫向?qū)Ρ鹊姆绞剑�突出�?yōu)勢管理辦法试和，結(jié)合實際進(jìn)行推廣讯泣，以達(dá)整體優(yōu)化的目標(biāo)。